其實零售的核心價值環節就是供應鏈,一件商品從開始生產到銷售,有75%的價值是在供應鏈的協同效率方麵。而新零售的核心價值有是利用數字化技術,對供應鏈的協同效率進行優化,提高零售的價值產出!
數字化對供應鏈的影響就是以前是人去使用工具,而未來是智能工具來指揮人。如現在市場上出現的數字化供應鏈管理模式中,是由人工智能形成數據處理係統,通過智能售貨機等設備鏈接消費者,然後根據消費者數據進行分類管理和大數據分析運營,將數據信息反饋到市場和管理人員,根據實際動態做出處理!
新零售供應鏈數字化的價值體現在去人、去店和一體化三個方麵,無人技術是新零售的主流,人力資源的下降,節省了人力成本,並且提高了實體店的利用價值!另外在新零售效率的領域方麵,體現在選品和選址兩大方麵。選品是直接關係到銷售業績和消費者的購物體驗,而大數據決策下的智能選品,要根據不同的區域和人群的屬性,製定個性化的品類搭配;和水果售貨機的選址直接關聯的就是物流的成本,智能的選址能夠對點位的距離關係進行調控,製定最為高效的物流途徑,降低物流成本!